這家飲料巨頭表示，2020年收入下降了11％，但隨著疫苗在全球范圍內的推廣，大流行前市場營銷投資的恢復前景仍然樂觀。 可口可樂已縮減其投資組合，將投資轉向其核心品牌的策略已加倍，同時還計劃使營銷投資水平回到大流行前時期，以促進增長。 董事長兼首席執行官詹姆斯·昆西（James Quincey）在宣布公司第四季度和全年業績后于今天下午（2月10日）與分析師通話時說，公司的長期增長將由其核心品牌組合“推動”。該公司去年將其投資組合從400個品牌削減到200個。 他解釋說，簡化品牌可以使全球類別的團隊“發現最大的機會”并“相應地分配投資”。 Quincey說：“有針對性的投資將更有效地利用我們的領導者品牌，將挑戰者和探索者的品牌設計更快，更一致地轉變為領導者。” “此外，我們精簡的產品組合使我們能夠將注意力和資源集中在我們最擅長的領域–品牌建設和創新。這將為未來更多以消費者為中心的產品騰出空間。” 昆西（Quincey）表示，該公司將尋求將營銷預算再次提高到2019年的水平，但前提是疫苗接種工作取得更大進展并且鎖定措施得到緩解。相比之下，該公司在2019年的營銷支出約為43億美元（31億英鎊）。 烏魯木齊食品VI設計表示，營銷投資將需要與2018/2019年的水平處于``相似''水平，以便``推動營收和利潤增長''與公司的增長預測保持一致。 我們精簡產品組合使我們能夠將注意力和資源集中在我們最擅長的領域–品牌建設和創新。 詹姆斯·昆西（James Quincey），可口可樂 為了深化其品牌精簡策略，可口可樂目前正在審查其全球創意和媒體代理。Quincey補充說，這是通過消除重復和儲蓄來優化營銷運作，這些儲蓄最終將被重新投資到其品牌中。 可口可樂的凈收入在2020年下降了11％，至330億美元（230億英鎊），這主要是由于精礦銷售下降了7％。第四季度的收入下降了5％，為86億美元（62億英鎊）。 “總而言之，我們有信心，我們將在2021年成功適應動態市場環境，以實現我們的目標，并將在更多消費者，更高份額，更強大的系統經濟學和更大利益相關者影響下崛起。 “隨著疫苗分發的繼續，將使人們更加了解全球復蘇將如何形成。考慮到我們對杠桿的信心，我們必須管理業務；我們提供2021年的前景。重要的是，我們將恪守對以消費者為中心的承諾以及我們的生活用飲料策略。烏魯木齊食品VI設計公司總結說：“我們將在實現公司目標的過程中取得長足進步，因為我們將實現我們的目標，從而刷新世界并有所作為。”

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