這家擁有81年歷史的水果果汁品牌戰略正在重新定位，著重于其傳統并吸引老齡受眾，因為它希望與銷量下降作斗爭。Ribena正在啟動一個新的創意平臺，以在果汁銷售下滑的情況下“證明該品牌的未來”。擁有81年歷史的果汁品牌戰略重新定位，以新的標語“始于1938年的黑加侖藝術性”（Blackcurrant Artistry since 1938）為重心，希望它能使其對年長的受眾更具吸引力。中山水果VI設計：“我們認為，這是該品牌面向未來的平臺。它磨練了消費者對品牌的熱愛，并以一種真正現代且引人注目的方式鞏固了我們的聲譽和傳統。”這將伴隨著一項價值620萬英鎊的營銷活動，將在電視，數字，社交和戶外領域進行。由代理商Wunderman Thompson制作的電視廣告展示了一個時髦的“黑醋栗藝術家”，他解釋了制作Ribena的方法。當他趨向黑加侖田地時，他告訴相機“黑加侖是我的油漆，田野是我的畫布”。嘲諷的錄像帶是對該品牌工藝的一種自我意識的致意，Ribena希望能以“現代”方式展現其傳承。“當消費者繼續尋找有目的的品牌時，（談論傳統）很重要，” Flook解釋說。“有很多品牌在談論自己的工藝和傳統，但都是以一種現代且與普通消費者相關的方式來做。”該活動涵蓋了Ribena的業務范圍，包括南瓜和紙箱，同時將品牌的營銷重點從即飲型產品轉移到了創新產品上。內部和代理機構匯聚-該品牌已對該廣告系列進行了廣泛的消費者測試，這對于避免疏遠核心客戶至關重要。中山水果VI設計公司解釋說：“我們是一個龐大的品牌，英國大部分地區都喜歡Ribena。這是為了確保廣告能夠吸引到非常大的人群。”Ribena在發展重新定位的同時，嚴重依賴其內部代理商Technology Engagement and Design（TED）。TED還與Wunderman Thompson緊密合作，以“充分利用代理商和內部團隊的力量”。被稱為JWTED合作伙伴關系的公司看到Wunderman Thompson開發了Ribena的整體品牌概念和電視廣告，而TED則領導了大多數數字和店內激活活動。TED經常在Ribena的機構會議之前審查工作。“擁有另一個內部鏡頭絕對可以確保當我們看到作品時，對品牌來說是有意義的，” Flook說。該伙伴關系幫助創建了一個“敏捷模型”，該品牌“將繼續培育”。TED也對Ribena的創造力水平產生了積極影響。Flook解釋說：“至關重要的是，作為營銷人員，我們要保持創新并繼續從外部獲取靈感和想法，而內部擁有TED創意團隊，則可以為整個營銷團隊帶來出色的創造力。“讓創意坐在離我們兩扇門的下方，確保我們繼續發揮創意，改變思維并挑戰自己。”是代理品牌關系的未來嗎？Flook表示：“沒有一種尺寸能適應所有需求（容納房屋），這實際上取決于您的業務，當時的品牌需求以及您的代理商可以提供什么。”保存下降的類別Ribena希望新的品牌定位將扭轉其下降的銷售以及整個類別的銷售情況。里貝娜（Ribena）的銷售額同比下降了4％，低于果汁類整體的5.8％。Ribena是否有責任感來幫助扭轉果汁的下滑？“當然。我們仍然是英國第一大果汁品牌，但是，通過開展引人注目的品牌宣傳活動并確保我們進行創新以滿足消費者不斷變化的需求，確保我們繼續推動該類別的增長絕對是我們的職責。”Ribena通過Ribena Frusion解決了那些不斷變化的需求，Ribena Frusion首次將Ribena納入調味水類別。黑加侖水被注入其他水果和植物藥中，并且將與可口可樂的水瓶座以及其他靜止和起泡的健康飲料品牌相媲美。Frusion已在主要零售商處上市，并將在下個月通過單獨的電視廣告進行支持。“那些年長的觀眾正在尋找更健康的選擇，” Flook說道。“他們一般都在考慮風味水，起泡果汁飲料和水，這就是我們推出Frusion的原因。”盡管面臨挑戰，但Flook還是很樂觀：“我們在未來三年內制定的計劃是一項非常強大的計劃，應該在滿足消費者不斷變化的需求的同時確保我們發展品牌。”

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