“盡管世界各地的水果品牌都在努力制作使人們想要某種產品的廣告，但無印良品卻發出了空虛的信息。”在1980年代日本的消費主義鼎盛時期，第一家無印良品商店以截然不同的方式開業。這些產品既光滑又干凈-與全國各地貨架上過多的過度品牌商品相對立。當然，現在，極簡主義感染了設計界的每個角落，無印良品的方法似乎有些預言。但是，標志性的“無品牌”品牌設計與競爭對手的不同之處在于其遺產。蘭州水果VI設計表示無印良品一直秉承其簡單性和品質的初衷，即使其周圍的零售業已發生變化，其廣告也體現了這一點。在快速公司創新節期間，紐約無印良品庫珀廣場的底層發言，無印良品美國公司總裁Toru Tsonuda表示，盡管無印良品正在為美國的快速擴張做準備他通過翻譯說：“我們想震驚所有人”，同時又忠實于公司成立時的價值觀和設計原則。即使該公司正準備從現在的15家美國商店發展到2020年，并且計劃建立比現有商店更大的新商店，它們仍將擁有相同的招牌無印良品，讓您呼氣當您走進一家商店時，心情會輕松些。調色板將保持中性；他們將繼續使用天然材料制造產品，例如未漂白的棉，亞麻和木材。在無印良品庫珀廣場的一個小型展覽開幕式上，該展覽是在創新節期間舉行的， 隨后在倫敦和米蘭舉行了類似的展覽，該公司通過收集其公司早期的海報，使參觀者了解其連續性的遺產。在1980年代至今。這些圖像簡單且以設計為重點，比關于無印良品精神的藝術陳述少了廣告。蘭州水果VI設計公司在公司繼續避免使用簡單的廣告以讓其產品和價值不言而喻的今天，它們仍然具有很高的相關性。除了從無印良品藝術總監的工作原研哉，展品包括田中一光，日本領先的20個圖形藝術家一個工作個世紀誰也共同創辦無印良品; 他一直為公司設計，直到去世直至2002年。田中的所有設計都將無印良品的核心價值觀帶入了展示之中，并且本身就是精美的藝術品。

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