可口可樂正在歐洲推出新的飲料宗旨，“當我們打開時更好”，這將成為今年和明年營銷的基礎，因為它看起來表明它是一個有觀點的品牌?？煽诳蓸氛跉W洲范圍內啟動品牌平臺和目標，因為它看起來像是一個擁有觀點并在消費者中產生更多共鳴的品牌戰略。 “當我們開放時更好”的定位旨在充當團結世界的集會號召，它認為世界變得越來越分裂。這將成為該品牌在歐洲的營銷平臺的一部分。 哈爾濱飲料VI設計說：“有一個基本道理，無論您今天在哪里看，在世界任何國家，我們比以往任何時候都更加分裂?？煽诳蓸肥且粋€需要擁抱不同角度和方面的品牌，我們需要談論當今相關的問題。我們永遠不會回避社會問題。” 新的目的是去年推出的“ Uplift and unite”的“演變”，并將在今年至2021年的各個品牌活動中進行傳播。它以可口可樂的圣誕節廣告為基礎，該廣告在父親與父親之間具有相似之處圣誕節和移民。 第一個是由Wieden + Kennedy London發起的電視廣告活動，呼吁消費者更多聽取不同意見并問：“我能錯嗎？”。 該廣告將于下周在英國投放，展示了一個忙碌的美國城市環境，旨在反映我們目前生活的世界。該廣告向人們大喊大叫，說誰對誰錯。 隨著分歧的加劇，建筑中出現了物理裂縫，周圍的人群開始崩潰，而人們卻以某種方式忽略了破壞。最后，橘子出現了新黑星，娜塔莎·里昂（Natasha Lyonne）說道：“如果我們所有人都問自己，'我能做錯誰嗎？' 也許情況會變得更好。” 根據Susini所說，廣告“僅僅是我們如何提供這種移情平臺的開始”。它會在今年夏天的2020年歐洲杯錦標賽上亮相，并作為其戰略的核心部分，在可口可樂飲料和進餐時間之間建立更多聯系，因為它試圖拓展更多場合。 Susini承認，隨著市場和消費者接觸點變得越來越復雜，營銷正在“面臨困難時刻”。但是，他認為可口可樂可以在三個關鍵方面保持相關性：目的，經驗和可交談性。 他解釋說：“您需要談論自己的目標（除了為股東賺錢之外），還需要創造一種體驗。最后，您需要建立對話能力。如果您不在乎，就不會分享。” 哈爾濱飲料VI設計公司說：“最糟糕的事情就是冷漠。我們已經存在了很長時間，因為我們從不冷漠，我們將繼續如此。”

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