快速消費品巨頭正在暫停主要廣告制作，因為它審查了所有支出，以期在Covid-19大流行期間節(jié)省開支。 聯(lián)合利華（Unilever）正在停止主要廣告制作，并探索便宜的媒體，以期在Covid-19大流行期間節(jié)省開支。 快速消費品巨頭的首席執(zhí)行官艾倫·喬普（Alan Jope）在今天（4月23日）的電話會議上告訴投資者，重慶藥品VI設(shè)計將停止大型廣告活動的制作，并“審查所有支出以確保效果”。 此次審查的一部分是將支出從受危機影響的室外區(qū)域和其他區(qū)域轉(zhuǎn)移，以及將聯(lián)合利華的護(hù)膚業(yè)務(wù)（例如聯(lián)合利華的“投資回報率高的地區(qū)”）撥出大筆費用，以及在家庭（銷售量上升）的地區(qū)“迅速增加溝通”在2020年前三個月增長2.4％。 喬佩（Jope）指出，成本正在“大幅度波動”，包括媒體價格暴跌，因此品牌VI可以以較低的成本獲得覆蓋率。 該石家莊醫(yī)藥VI設(shè)計公司的衛(wèi)生和食品銷售激增，但由于全球禁運期間人們呆在家里，因此其食品服務(wù)和冰淇淋業(yè)務(wù)在今年第一季度受到了打擊。 隨著需求猛增，寶潔在營銷方面“加倍努力” 截至3月的三個月中，營業(yè)額持平于108億英鎊，而聯(lián)合利華的食品和休閑品牌的銷售額下降了1.7％。冰淇淋銷量下降最多的是冰淇淋，由于旅游業(yè)的增加和天氣的改善，通常在夏季，冰淇淋的銷量會增加。 聯(lián)合利華（Unilever）指出，在評估大流行對消費的影響時，它正在為消費者行為的“持久變化”做準(zhǔn)備。 該公司指出了迄今為止的四個關(guān)鍵變化。首先，由于3月份的庫存，采購量急劇上升，盡管喬普迅速注意到“庫存方式是購買方式的改變，而不是消費的增加。” 其次，隨著人們呆在家里清潔更多東西，消費者在家庭烹飪和家庭用品方面的支出增加了。 第三，洗發(fā)，造型和除臭劑減少，最后渠道從離線切換到在線。在中國，聯(lián)合利華的在線銷售額增長了34％，而離線的銷售額則以兩位數(shù)下降。 重慶藥品品牌設(shè)計公司公司Jope補充說：“隨著我們擺脫危機進(jìn)入復(fù)蘇階段，我們正在適應(yīng)新的需求模式，并為每個國家的消費者行為的持久變化做準(zhǔn)備。” “ Unilever是為這樣的時代而建立的。我們許多國家/地區(qū)都擁有處理危機的良好記錄，不僅顯示出石家莊醫(yī)藥VI設(shè)計公司處理危機的能力，而且還展現(xiàn)出了競爭優(yōu)勢。我們將擺脫這場危機，為未來做好準(zhǔn)備。” 上周，競爭對手寶潔（Procter＆Gamble）表示，面對全球需求的增長，它的營銷“倍增”。首席財務(wù)官喬恩·穆勒（Jon Moeller）說，Covid-19大流行是寶潔“提醒”消費者其品牌設(shè)計及其利益的恰當(dāng)時機，而不是削減營銷支出。

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